Voor professionals die anderen begeleiden in hun gedragsverandering.

Wij hebben ruime ervaring in het geven van trainingen aan professionals in zeer uiteenlopende werkvelden.  Ook hebben wij ‘in company’ projecten ontwikkeld (‘blended learning’ inclusief werkboeken, e-learning en filmmateriaal). Wij komen graag in contact met u voor een passende aanpak in uw organisatie.

Voor leidinggevenden die coachend leiderschap zien als de basis voor talentontwikkeling en bevlogen medewerkers.

Motiverend coachen voor leidinggevenden

Een individueel traject of een training met als kern:

• ‘wat’ is een effectieve coaching strategie voor ontwikkeling en ‘empowerment’

• ‘wat’ is een effectieve veranderstrategie om mensen mee te krijgen

• ‘hoe’ breng ik mijn boodschap goed onder woorden.

Want juist het ‘hoe’ in de communicatie tussen leidinggevende en medewerker is essentieel voor acceptatie en resultaat.

Motiverend coachen past bij ontwikkelingsvragen en duurzame inzetbaarheid.

Maar ook bij teamontwikkeling of verbeteren van het werkklimaat.

Publicaties

Wat is motiverende gespreksvoering?

Motiverende gespreksvoering is een methode die positieve ontwikkeling stimuleert. Die mensen helpt gewenste doelen te stellen, hun uitdagingen en problemen onder ogen te zien en daar iets mee te doen. Het doel is opbouwen van persoonlijke motivatie zodat verandering van binnenuit kan groeien en commitment wordt versterkt. 

Ambivalenties worden effectief besproken. Weerstanden worden vermeden, verminderd of opgepakt. Ten aanzien van het veranderingsproces wordt een positieve sfeer gecreëerd die bevorderlijk is voor resultaat.

Motivational interviewing

De door Miller en Rollnick ontwikkelde aanpak (‘motivational interviewing’) blijkt in de praktijk uiterst succesvol te zijn. Deze gespreksmethode is ‘evidence based’ en wordt nu toegepast in tal van werkvelden.
 

MINT

Aangesloten bij MINT, het internationale netwerk van trainers in motiverende gespreksvoering.